Vorlesung: Gründungsmanagement und Unternehmertum - Details

Vorlesung: Gründungsmanagement und Unternehmertum - Details

Allgemeine Informationen

Veranstaltungsname Vorlesung: Gründungsmanagement und Unternehmertum
Semester WiSe 2026/27
Aktuelle Anzahl der Teilnehmenden 16
Heimateinrichtung BWL, insb. Marketing
Veranstaltungstyp Vorlesung in der Kategorie Offizielle Lehrveranstaltungen
Nächster Termin Freitag, 30.10.26, 09:00 - 14:15 Uhr
Lehrsprache(n) Deutsch

Räume und Zeiten

Ohne Raum

  • Freitag, 09:00 - 14:15, Wöchentlich (ab dem 30.10.26)

Modulzuordnungen

Kommentar/Beschreibung

Im Modul "Gründungsmanagement und Unternehmertum" werden zentrale Aspekte der Unternehmensgründung und des unternehmerischen Handelns behandelt. Schwerpunkte liegen auf der Analyse von Geschäftsmodellen, der Erstellung von Businessplänen sowie der Entwicklung von Lösungsansätzen für spezifische Herausforderungen von Startups. Zudem werden die Einflussfaktoren auf und Aufgaben von Unternehmerpersönlichkeiten eingehend betrachtet.
Durch die Einbindung von Fallstudien und Vorträgen junger Unternehmen (Start-ups und Scale-ups aus dem Accelerator-Programm STARTUP ELEVATOR) wird eine praxisorientierte Perspektive vermittelt. In Fallbeispielen werden - in Kollaboration mit den Start-Ups - Abschnitte des Businessplanes erarbeitet und ein Business Modell Canvas erstellt.

Lernziele sind:

Studierende:
• können die grundlegenden Konzepte, Theorien und Rahmenbedingungen des Gründungsmanagements analysieren und erklären,
• werden befähigt, die theoretischen Konstrukte zu Erstellung eines Businessplans im Kontext von Unternehmensgründungen anzuwenden,
• erwerben die Fähigkeit, theoriebasiert Lösungsansätze für spezifische Problemstellungen von Startups zu entwickeln und Handlungsempfehlungen für die Praxis abzuleiten,
• erlangen vertiefende Kenntnisse über Einflussfaktoren auf und Aufgaben von Unternehmerpersönlichkeiten.

Inhalte:
• Bearbeitung zentraler Fragestellungen, Methoden und Forschungsergebnisse des Gründungsmanagements und von Geschäftsmodellen,
• Analyse praxisrelevanter Problemstellungen im Rahmen der Bearbeitung von Fallstudien zu ausgewählten Startups/ Gründungsprojekten im Team,
• Betrachtung der Elemente eines Business Model Canvas und eines Businessplans sowie Vorgehensweise bei der Erstellung,
• Einbindung von Übungen, Praxisvorträgen neu gegründeter bzw. etablierter Unternehmen.

In die Veranstaltung werden 4-5 Fallbeispiele durch uns betreuter Startups einbezogen. Die Gründer der Startups werden persönlich involviert. Die Bearbeitung erfolgt in Gruppenarbeit.