MLU
WIW.06736.01 - Strategische Organisationsgestaltung und Change Management (Complete module description)
Original version English
WIW.06736.01 5 CP
Module label Strategische Organisationsgestaltung und Change Management
Module code WIW.06736.01
Semester of first implementation
Faculty/Institute Wirtschaftswissenschaftlicher Bereich - School of Economics and Business
Module used in courses of study / semesters
  • Human Resources Management (MA120 LP) (Master) > Betriebswirtschaftslehre HumanRes.ManagementMA120, Version of accreditation valid from WS 2019/20 > Pflichtmodule
  • Human Resources Management (MA120 LP) (Master) > Betriebswirtschaftslehre HumanRes.ManagementMA120, Version of accreditation (WS 2020/21 - SoSe 2023) > Pflichtmodule
  • Wirtschaftsrecht/Business Law and Economic Law (MA60 LP) (Master) > Wirtschaftsrecht Wirtschaftsrecht BEL MA60, Version of accreditation valid from WS 2020/21 > Wahlmodule Ökonomie (PoWi/Ausl.)
  • Wirtschaftsrecht/Business Law and Economic Law (MA60 LP) (Master) > Wirtschaftsrecht Wirtschaftsrecht BEL MA60, Version of accreditation valid from WS 2020/21 > Wahlmodule Ökonomie (Rewi)
  • Wirtschaftsrecht/Business Law and Economic Law (MA60 LP) (Master) > Wirtschaftsrecht Wirtschaftsrecht BEL MA60, Version of accreditation valid from WS 2020/21 > Wahlmodule Ökonomie (WiWi)
Responsible person for this module
Further responsible persons
Dr. Christian Hoßbach
Prerequisites
Skills to be acquired in this module
Die Studierenden ...
  • erläutern die Notwendigkeit und Probleme des organisationalen Wandels,
  • reflektieren und analysieren die Erfolgsfaktoren und Hemmnisse der Rahmenbedingungen für erfolgreiche Organisationsgestaltung,
  • lernen zentrale Aspekte des Change Management kennen und verstehen den Einsatz möglicher Maßnahmen, um Einfluss auf den Unternehmenswandel ausüben zu können,
  • verstehen die Beziehungen zwischen unterschiedlichen strategischen Zielen und der damit verbundenen kontextbezogenen Gestaltung von Organisationen,
  • vertiefen ihre Sozialkompetenz durch die gemeinsame Erarbeitung und Diskussion von Fallstudien.
  • wenden die gelernte Analysefähigkeit auf die Fragestellung der Gestaltung von Organisationen an,
Module contents
  • Bedeutung und Rahmenbedingungen der strategischen Organisationsgestaltung
  • Organisationsgestaltung im Wandel der Zeit
  • Organisationsgestaltung im Kontext strategischer Ziele
  • Veränderungsmanagement in Unternehmen
Forms of instruction Lecture (2 SWS)
Exercises (2 SWS)
Course
Course
Languages of instruction German, English
Duration (semesters) 1 Semester Semester
Module frequency jedes Wintersemester
Module capacity unlimited
Time of examination
Credit points 5 CP
Share on module final degree Course 1: %; Course 2: %; Course 3: %; Course 4: %.
Share of module grade on the course of study's final grade 1
Module course label Course type Course title SWS Workload of compulsory attendance Workload of preparation / homework etc Workload of independent learning Workload (examination and preparation) Sum workload
Course 1 Lecture Vorlesung 2 0
Course 2 Exercises Übung 2 0
Course 3 Course Vorbereitung Präsentation 0
Course 4 Course schriftliche Ausarbeitung 0
Workload by module 150 150
Total module workload 150
Examination Exam prerequisites Type of examination
Course 1
Course 2
Course 3
Course 4
Final exam of module
schriftliche Ausarbeitung, Präsentation und Diskussion
Exam repetition information
Prerequisites and conditions Prerequisites Frequency Compulsory attendance Share on module grade in percent
Course 1 Winter semester No %
Course 2 Winter semester No %
Course 3 Winter semester No %
Course 4 Winter semester No %