Prof. Dr. Norbert Hirschauer

1 Aufgaben und Strukturierung der Unternehmensführung:
Unternehmertätigkeit als zielgerichteter Planungs- und Entscheidungsprozess
2 Produktionsmanagement I:
Ausgestaltung von Produktionsverfahren, Auswahl von Verfahrensalternativen
3 Produktionsmanagement II:
Festlegung des Produktionsprogramms und lineare Programmierung (Grundlagen)
4 Produktionsmanagement III:
LP (Simplexalgorithmus Endtableau, Solver Sensitivitätsbericht
5 Produktionsmanagment IV:
Lineare Programmierung (realitätsnahe Anwendungen und Erweiterungen)
6 Produktionsmanagement V:
Risikoprogrammierung - eine erste Einführung
7 Personalmanagement I:
Eine kleine Einführung in eine große und schwierige Aufgabe
8 Personalmanagement II:
Anreiz- und Entgeltsysteme - eine Sicht aus der/in die Praxis
9 Marketing:
Einführung (grundlegende Absatzentscheidungen / Aktionsbereiche des Marketing)
10 Controlling I - operatives Controlling:
Beschlussfähiges Vorstrukturieren von Entscheidungen, LKR
11 Controlling II - strategisches Controlling:
Chancen, Risiken und Wettbewerbsstrategien und in einer unsicheren Umwelt
12 Risikomanagement I - Beschreibung des Entscheidungsproblems:
Risikoursachen, Eintrittswahrscheinlichkeiten, Handlungsalternativen, Risikoeinstellung
13 Risikomanagement II:
Inner- und außerbetriebliche Risikomanagmentinstrumente, Entscheidungsfindung unter Risiko, endogene/exogene Berücksichtigung der Risikoeinstellung
14 Risikomanagement III:
Management von Verhaltensriskiken, Spieltheorie, Moral Hazard
15 Corporate social Responsibility - über die Grenzen des einzelnen Wirtschaftsunternehmens hinaus:
Externe Effekte und Unternehmensethik

Pflichtmodul der Spezialisierungsrichtung Wirtschaft- und Sozialwissenschaften des Landbaus Für dieses Modul ist die Bearbeitung von Übungsaufgaben Pflicht

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