AGE.04246.05 - Agrarmanagement (Complete module description)

AGE.04246.05 - Agrarmanagement (Complete module description)

Original version English
AGE.04246.05 5 CP
Module label Agrarmanagement
Module code AGE.04246.05
Semester of first implementation
Faculty/Institute Institut für Agrar- und Ernährungswissenschaften
Module used in courses of study / semesters
  • Agrarwissenschaften (180 LP) (Bachelor) > Agrarwissenschaft/Landwirtschaft Agrarwissenschaft180, Version of accreditation (WS 2006/07 - SS 2011) > Fachrichtung C - Wirtschafts- und Sozialwissenschaften des Landbaus
  • Agrarwissenschaften (180 LP) (Bachelor) > Agrarwissenschaft/Landwirtschaft Agrarwissenschaft180, Version of accreditation (WS 2011/12 - SS 2013) > Vertiefungsrichtung C - Wirtschafts- und Sozialwissenschaften des Landbaus
  • Agrarwissenschaften (180 LP) (Bachelor) > Agrarwissenschaft/Landwirtschaft Agrarwissenschaft180, Version of accreditation (WS 2013/14 - SS 2015) > Vertiefungsrichtung C - Wirtschafts- und Sozialwissenschaften des Landbaus
  • Agrarwissenschaften (180 LP) (Bachelor) > Agrarwissenschaft/Landwirtschaft Agrarwissenschaft180, Version of accreditation (WS 2015/16 - SS 2018) > Vertiefungsrichtung C - Wirtschafts- und Sozialwissenschaften des Landbaus
  • Agrarwissenschaften (180 LP) (Bachelor) > Agrarwissenschaft/Landwirtschaft Agrarwissenschaft180, Version of accreditation (WS 2018/19 - SoSe 2024) > Vertiefungsrichtung C - Wirtschafts- und Sozialwissenschaften des Landbaus
Responsible person for this module
Further responsible persons
Prof. Dr. Norbert Hirschauer
Prerequisites
Skills to be acquired in this module
  • Nach dem Besuch des Moduls wird erwartet, dass die Studierenden in der Lage sind:
  • die wichtigsten unternehmerischen Entscheidungsbereiche eindeutig zu klassifizieren und zu beschreiben
  • die zentralen Planungskonzepte und -instrumente für die verschiedenen Entscheidungsbereiche übersichtlich zu beschreiben
  • unternehmerische Entscheidungsprobleme eigenständig zu durchdringen und die jeweiligen Entscheidungsvariablen abzuleiten
  • mathematische Optimierungsverfahren klar zu beschreiben, praktisch anzuwenden und eigenständig zur Lösung von Produktionsplanungsproblemen auf der Basis von Standardsoftware einzusetzen
  • die grundlegenden Aufgaben und Herangehensweisen des Personalmanagements, des Marketings und des controllings (insbesondere Leistungs-Kostenrechnung) zu erklären
  • das Problem unternehmerischen Entscheidens unter Risiko konzeptionell-theoretisch einzuordnen und die wichtigsten Risikomanagementinstrumente zu beschreiben, sowie
  • die gesellschaftliche Verantwortung des Unternehmers und das Konzept "Corporate Social Responsibility" übersichtlich darzustellen
Module contents
1 Aufgaben und Strukturierung der Unternehmensführung:
Unternehmertätigkeit als zielgerichteter Planungs- und Entscheidungsprozess
2 Produktionsmanagement I:
Ausgestaltung von Produktionsverfahren, Auswahl von Verfahrensalternativen
3 Produktionsmanagement II:
Festlegung des Produktionsprogramms und lineare Programmierung (Grundlagen)
4 Produktionsmanagement III:
LP (Simplexalgorithmus Endtableau, Solver Sensitivitätsbericht
5 Produktionsmanagment IV:
Lineare Programmierung (realitätsnahe Anwendungen und Erweiterungen)
6 Produktionsmanagement V:
Risikoprogrammierung - eine erste Einführung
7 Personalmanagement I:
Eine kleine Einführung in eine große und schwierige Aufgabe
8 Personalmanagement II:
Anreiz- und Entgeltsysteme - eine Sicht aus der/in die Praxis
9 Marketing:
Einführung (grundlegende Absatzentscheidungen / Aktionsbereiche des Marketing)
10 Controlling I - operatives Controlling:
Beschlussfähiges Vorstrukturieren von Entscheidungen, LKR
11 Controlling II - strategisches Controlling:
Chancen, Risiken und Wettbewerbsstrategien und in einer unsicheren Umwelt
12 Risikomanagement I - Beschreibung des Entscheidungsproblems:
Risikoursachen, Eintrittswahrscheinlichkeiten, Handlungsalternativen, Risikoeinstellung
13 Risikomanagement II:
Inner- und außerbetriebliche Risikomanagmentinstrumente, Entscheidungsfindung unter Risiko, endogene/exogene Berücksichtigung der Risikoeinstellung
14 Risikomanagement III:
Management von Verhaltensriskiken, Spieltheorie, Moral Hazard
15 Corporate social Responsibility - über die Grenzen des einzelnen Wirtschaftsunternehmens hinaus:
Externe Effekte und Unternehmensethik
Forms of instruction Lecture (2 SWS)
Exercises (2 SWS)
Course
Languages of instruction German, English
Duration (semesters) 1 Semester Semester
Module frequency jedes Sommersemester
Module capacity unlimited
Time of examination
Credit points 5 CP
Share on module final degree Course 1: %; Course 2: %; Course 3: %.
Share of module grade on the course of study's final grade 1
Reference text
Pflichtmodul der Spezialisierungsrichtung Wirtschaft- und Sozialwissenschaften des Landbaus Für dieses Modul ist die Bearbeitung von Übungsaufgaben Pflicht
Module course label Course type Course title SWS Workload of compulsory attendance Workload of preparation / homework etc Workload of independent learning Workload (examination and preparation) Sum workload
Course 1 Lecture Vorlesung 2 0
Course 2 Exercises Übung 2 0
Course 3 Course Selbststudium und Prüfungsvorbereitung 0
Workload by module 150 150
Total module workload 150
Examination Exam prerequisites Type of examination
Course 1
Course 2
Course 3
Final exam of module
Klausur o. elektr. Klausur o. Klausur o. elektr. Klausur im Antw.-Wahl-Verf. oder Hausarbeit oder mündliche Prüfung
Exam repetition information
Prerequisites and conditions Prerequisites Frequency Compulsory attendance Share on module grade in percent
Course 1 Summer semester No %
Course 2 Summer semester No %
Course 3 Summer semester No %