Human Resources Management (MA120 LP) (Master) > Betriebswirtschaftslehre HumanRes.ManagementMA120, Version of accreditation valid from WS 2019/20 > Pflichtmodule
Human Resources Management (MA120 LP) (Master) > Betriebswirtschaftslehre HumanRes.ManagementMA120, Version of accreditation (WS 2020/21 - SoSe 2023) > Pflichtmodule
Wirtschaftsrecht/Business Law and Economic Law (MA60 LP) (Master) > Wirtschaftsrecht Wirtschaftsrecht BEL MA60, Version of accreditation valid from WS 2020/21 > Wahlmodule Ökonomie (PoWi/Ausl.)
Wirtschaftsrecht/Business Law and Economic Law (MA60 LP) (Master) > Wirtschaftsrecht Wirtschaftsrecht BEL MA60, Version of accreditation valid from WS 2020/21 > Wahlmodule Ökonomie (Rewi)
Wirtschaftsrecht/Business Law and Economic Law (MA60 LP) (Master) > Wirtschaftsrecht Wirtschaftsrecht BEL MA60, Version of accreditation valid from WS 2020/21 > Wahlmodule Ökonomie (WiWi)
Responsible person for this module
Further responsible persons
Prof. Dr. Anne-Katrin Neyer
Prerequisites
Skills to be acquired in this module
Die Studierenden...
analysieren und kennen die grundlegenden Elemente des strategischen HRM,
kennen die Wechselwirkung und Abhängigkeiten der einzelnen Instrumente zueinander und deren Synergien auf andere Organisationsbereiche,
lernen ihre eigenen Argumente theoriebasiert zu fundieren, ihre eigene praktische Erfahrung darauf aufbauend zu hinterfragen und wissenschaftlich fundierte Handlungsempfehlungen für die Praxis zu entwickeln,
vertiefen ihre Sozialkompetenz durch die gemeinsame Erarbeitung und Diskussion von Fallstudien.
Module contents
Aufgaben des strategischen HRM als ein wichtiger Beitrag zur Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen
Das HRM als Schnittstellenfunktion im Unternehmen
Herausforderungen an das strategische HRM durch Änderungen im Unternehmensumfeld (z.B. durch zunehmende Internationalisierung sowie Innovationsbedarf, demographischer Wandel, Fachkräftemangel, Wertewandel...)
Instrumente des strategischen HRM zur Bewältigung der Änderungen im Unternehmensumfeld