WIW.06736.02 - Strategische Organisationsgestaltung und Change Management (Vollständige Modulbeschreibung)

WIW.06736.02 - Strategische Organisationsgestaltung und Change Management (Vollständige Modulbeschreibung)

Originalfassung Englisch
WIW.06736.02 5 CP
Modulbezeichnung Strategische Organisationsgestaltung und Change Management
Modulcode WIW.06736.02
Semester der erstmaligen Durchführung
Fachbereich/Institut Wirtschaftswissenschaftlicher Bereich - School of Economics and Business
Verwendet in Studiengängen / Semestern
  • Human Resources Management (MA120 LP) (Master) > Betriebswirtschaftslehre HumanRes.ManagementMA120, Akkreditierungsfassung gültig ab WS 2019/20 > Pflichtmodule
  • Human Resources Management (MA120 LP) (Master) > Betriebswirtschaftslehre HumanRes.ManagementMA120, Akkreditierungsfassung (WS 2020/21 - SoSe 2023) > Pflichtmodule
  • Wirtschaftsrecht/Business Law and Economic Law (MA60 LP) (Master) > Wirtschaftsrecht Wirtschaftsrecht BEL MA60, Akkreditierungsfassung gültig ab WS 2020/21 > Wahlmodule Ökonomie (PoWi/Ausl.)
  • Wirtschaftsrecht/Business Law and Economic Law (MA60 LP) (Master) > Wirtschaftsrecht Wirtschaftsrecht BEL MA60, Akkreditierungsfassung gültig ab WS 2020/21 > Wahlmodule Ökonomie (Rewi)
  • Wirtschaftsrecht/Business Law and Economic Law (MA60 LP) (Master) > Wirtschaftsrecht Wirtschaftsrecht BEL MA60, Akkreditierungsfassung gültig ab WS 2020/21 > Wahlmodule Ökonomie (WiWi)
Modulverantwortliche/r
Weitere verantwortliche Personen
Dr. Christian Hoßbach
Teilnahmevoraussetzungen
Kompetenzziele
Die Studierenden ...
  • erläutern die Notwendigkeit und Probleme des organisationalen Wandels,
  • reflektieren und analysieren die Erfolgsfaktoren und Hemmnisse der Rahmenbedingungen für erfolgreiche Organisationsgestaltung,
  • lernen zentrale Aspekte des Change Management kennen und verstehen den Einsatz möglicher Maßnahmen, um Einfluss auf den Unternehmenswandel ausüben zu können,
  • verstehen die Beziehungen zwischen unterschiedlichen strategischen Zielen und der damit verbundenen kontextbezogenen Gestaltung von Organisationen,
  • wenden die gelernte Analysefähigkeit auf die Fragestellung der Gestaltung von Organisationen an,
  • vertiefen ihre Sozialkompetenz durch die gemeinsame Erarbeitung und Diskussion von Fallstudien.
Modulinhalte
  • Bedeutung und Rahmenbedingungen der strategischen Organisationsgestaltung
  • Organisationsgestaltung im Wandel der Zeit
  • Organisationsgestaltung im Kontext strategischer Ziele
  • Veränderungsmanagement in Unternehmen
Lehrveranstaltungsformen Vorlesung (2 SWS)
Kursus
Übung (2 SWS)
Kursus
Kursus
Kursus
Unterrichtsprachen Deutsch, Englisch
Dauer in Semestern 1 Semester Semester
Angebotsrhythmus Modul jedes Wintersemester
Aufnahmekapazität Modul unbegrenzt
Prüfungsebene
Credit-Points 5 CP
Modulabschlussnote LV 1: %; LV 2: %; LV 2: %; LV 3: %; LV 3: %; LV 4: %.
Faktor der Modulnote für die Endnote des Studiengangs 1
Modulveran­staltung Lehrveranstaltungs­form Veranstaltungs­titel SWS Workload Präsenz Workload Vor- / Nach­bereitung Workload selbstge­staltete Arbeit Workload Prüfung incl. Vorbereitung Workload Summe
LV 1 Vorlesung Vorlesung 2 0
LV 2 Kursus Selbststudium 0
LV 2 Übung Übung 2 0
LV 3 Kursus Vorbereitung Präsentation 0
LV 3 Kursus schriftliche Ausarbeitung 0
LV 4 Kursus Vorbereitung Präsentation 0
Workload modulbezogen 150 150
Workload Modul insgesamt 150
Prüfung Prüfungsvorleistung Prüfungsform
LV 1
LV 2
LV 2
LV 3
LV 3
LV 4
Gesamtmodul
schriftliche Ausarbeitung, Präsentation und Diskussion
Wiederholungsprüfung
Regularien Teilnahme­voraussetzungen Angebots­rhythmus Anwesenheits­pflicht Gewicht an Modulnote in %
LV 1 Wintersemester Nein %
LV 2 Wintersemester Nein %
LV 2 Wintersemester Nein %
LV 3 Wintersemester Nein %
LV 3 Wintersemester Nein %
LV 4 Wintersemester Nein %